Семинар Вадима Викторовича Мальчикова

9 июня 2010 года был организован вебинар на тему "Мотивация и управление персоналом", коий вёл опытный консультант, владелец ЦТК (г. Москва) Вадим Викторович Мальчиков. Слушаетли состоявшегося интернет-семинара собрались из самых разных учреждений по России и СНГ. Тема управления персоналом явилась до такой степени заманчимой, что руководители записывались на мероприятие даже после уже прошедшего часа двухчасового вебинара, когда к тому моменту запись была уже закончена. Проблема управления группой была не случайно выбрана темой данного интернет-семинара. Если рынок переполнен консультирующими компаниями, присутствует огромная конкуренция, приходится не использовать какие бы то ни было заковыристые уловки или рекламные кампании, а предоставлять чёткие и упорядоченные шаги построения системы управления персоналом. Именно отработанная стратегия управления персоналом поможет руководителям найти нужных людей, именно чётко организованная служба управления персоналом организации имеет возможность удержать лучших из них. И дело здесь отнюдь не в хороших нравах и хорошем виде ваших соискателей. Вопрос здесь именно в осознании системы управления персоналом — каким способом создать взаимопонимание с работниками, каким способом действительно понять, которые намерения привели его в вашу организацию и как следом донести до каждого работника направления работы вашей организации.

На семинаре «Мотивация и управление персоналом» участники получили и систему мотивации, и несколько применимых в своей работе методов управления персоналом. Цель основывалась на том, чтобы дать участникам осознание важных принципов, которые лежат в основании управления и стимулирования персонала и ведут к росту эффективности сотрудников и увеличению оборота организации.

Предоставить слушателям осознание того, как можно создавать и поддерживать корпоративный дух фирмы, и каким образом корпоративный дух влияет на увеличение организации. Убрать у слушателей, насколько это представляется возможным, проблемы, возникающие при управлении персоналом, а также заполнить пробелы в понимании вышеупомянутых процессов необходимыми знаниями.

В конце он-лайн семинара был организован опрос; по результатам его можно утверждать, что цели были дстигнуты.

http://consulter.org