В феврале 2012 г. агентство DISCOVERY Research Group провело исследование рынка платных медицинских услуг в России.
По оценкам агентства, в 2011 г. объем рынка составил от 430 до 520 млрд. руб. Рынок включает в себя три сегмента: кассовые платежи медицинским учреждениям (или коммерческая медицина), рынок добровольного медицинского страхования (ДМС) и теневой сектор. Темпы роста в 2010-2011 гг. составили 13-15%. По мнению игроков рынка, такие же темпы роста сохранятся на протяжении следующих 2-3 лет.
К наиболее прибыльным сегментам рынка относятся стоматология (лечение зубов, профилактика и протезирование) и лабораторные анализы.

По данным корпорации «Глобал Консалтинг» в 2011 году количество обращений украинских предпринимателей за консультациями юристов и экспертов по налогам выросло в несколько раз по сравнению с 2010 годом. Специалисты компании связывают это с новой редакцией Налогового кодекса и принятием закона об «упрощенке».

Новый Налоговый кодекс и закон об упрощенной системе налогообложения, принятый накануне 2012 года, вызвали ряд вопросов у владельцев малого и среднего бизнеса. Решить их без помощи специалистов в области права и налогов предпринимателям было затруднительно. Поэтому многие бизнесмены искали поддержки в консультационных компаниях.

В январе 2012 г. агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка общественного питания в Новосибирске.
До 2005 года рынок общественного питания в Новосибирской области находился в стагнации. Бурный рост рынка пришелся на 2005-2008 годы, когда ежегодно оборот общественного питания в области увеличивался на 20% в сопоставимых ценах.
Кризис оказал существенное влияние на рынок общественного питания в Новосибирской области. Всего за один год в сопоставимых ценах оборот общественного питания в области сократился на 27%.

В январе 2012 года агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка экспресс-доставки в России.

В январе 2012 г. агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование программ лояльности на российском рынке.
Для успешной реализации программы лояльности необходимо иметь четкий план и схему управления проектом; компетентных и мотивированных сотрудников, несущих непосредственную ответственность за работу программы лояльности и обладающих достаточными полномочиями для ее реализации; информационную систему, обладающую функциональностью, необходимой для работы программы лояльности. Ограничения, налагаемые программным обеспечением, могут сделать работу с программой лояльности значительно более трудоемкой и менее эффективной.

В январе 2012 г. агентство маркетинговых исследований DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка общественного питания в Санкт-Петербурге.
До кризиса рынок общественного питания в Санкт-Петербурге ежегодно развивался и увеличивался. В кризис рынок общепита в Санкт-Петербурге просел – в сопоставимых ценах спад составил почти 26%. Однако уже в 2010 году рынок общественного питания в Санкт-Петербурге начал восстанавливаться, за год оборот заведений общественного питания в городе увеличился на 10,3% в сопоставимых ценах.

21 февраля в Уфе состоится мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры», организуемый группой компаний «ИНТАЛЕВ». Сергей Львов, признанный эксперт по финансовому и стратегическому управлению, расскажет о правилах эффективного бюджетирования и проведет открытую демонстрацию новой ERP-системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0.

В 2011 году преподаватели учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» успешно подготовили к сертификации по стандартам IPMA сотрудников ряда крупнейших российских компаний: Сбербанка России, ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «РЖД».

В январе 2012 г. агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование программ лояльности на российском рынке.
В сфере развития программ лояльности существует немалое количество нерешенных проблем - в первую очередь правовых. В законодательстве недостаточно учитываются маркетинговые потребности предприятий, слабо проработан вопрос о величине предоставляемой скидки.
Другая проблема – у российского бизнеса недостаточно опыта в проведении программ лояльности, что приводит к неумению организовать эффективную кампанию, информировать потребителей о действующих программах и пр.