Пропустить навигацию.
Главная страница

Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" для автоматизации деятельности ООО "Юнайтед Стадз Компани"

Компания ООО "Юнайтед Стадз Компани" была создана в августе 2005 года, в рамках проекта по организации производства оцинкованной стали в Нижегородской области. В декабре 2005 года была приобретена линия непрерывного горячего цинкования зарубежного производства. В июне 2006 года ООО "Юнайтед Стадз Компани" был произведен первый рулон оцинкованной стали и состоялось официальное открытие производства.

Начиная с 2007 года поэтапно реализуется программа развития ассортимента, так осенью 2007 года были закуплены линии холодного профилирования для изготовления строительного профиля. Тогда же начал функционировать металлосервисный центр по резке рулонов в штрипс. В 2008 году Компанией были проведены мероприятия по совершенствованию в области складской и транспортной логистики, качества продукции, а также по развитию инфраструктуры производственно-складского комплекса.

В 2010 году предприятие продолжает своё развитие и реализует ряд инвестиционных проектов. До 2009 года учет на предприятии велся в "1С:Бухгалтерия 7.7". В 2009 году у предприятия возникла необходимость в использовании такого решения, которое бы могло бы атоматизировать работу различных отделов, а не только бухгалтерии, в едином информационном пространстве. Таким решением стало "1С:Управление производственным предприятием 8". В качестве поставщика и партнера по внедрению была выбрана компания "Апрель Софт".

В ходе внедрения были выполнены следующие работы:

1.Консультации по выбору программного продукта для оптимального решения задач клиента

2.Установка программного обеспечения на территории Заказчика

3.Настройка учетной политики предприятия

4.Настройка параметров учета

5.Настроены права и интерфейсы пользователей системы

6.Проведено первоначальное обучение персонала Заказчика работе с системой

7.Тестирование системы в режиме опытно-промышленной эксплуатации

8.Обеспечен ввод новой информационной сиситемы предприятия в промышленную эксплуатацию.

В ходе совместных работ были автоматизированы следующие участки учета:

•Бухгалтерский учет

•Налоговый учет

•Расчет зарплаты

•Управление денежными средствами

•Управление данными об изделиях – состав изделия

•Управление отношениями с клиентами (CRM)

•Управление отношениями с поставщиками (SRM)

•Управление заказами покупателей

•Управление заказами в производстве

•Управление закупками

•Управление запасами

•Управление производством

•Расчет себестоимости продукции

•Управление продажами

•Планирование производства объемно-календарное

•Планирование продаж

Кроме этого по желанию Заказчика были реализованы дополнительные специализированные отчеты и обработки непосредственно для этого предприятия:

- обработка переноса параметров учета номенклатуры из характеристик в серии;

- создание характеристик на основе групп номенклатуры;

- обработка подбора номенклатуры (с указанием в табличной части остатка номенклатуры в разрезе серий, мест хранения).

В настоящий момент внедрение информационной системы продолжаются, ведутся работы по внедрению блока "Бюджетирование".

Планируется к внедрению:

•Управление персоналом

•Сертификация номенклатуры

•Управление ремонтами

•Планирование закупок

Внедрение новой информационной системы на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:

•облегчен расчет заработной платы

•увеличилась скорость составления регламентированной и управленческой отчетности;

•повышение прозрачности информационных потоков внутри предприятия;

•снижение сроков предоставления учетных данных;

•возможность накопления информации в удобном виде для ее последующего анализа;

•минимизация ручного труда;

•исключение дублирующей регистрации данных;

•доступность информации всем пользователям в более короткие сроки;

•более расширенные разрезы хранения информации;

•уменьшение времени на подготовку различных отчетов;

•прозрачность учета хозяйственной деятельности предприятия;

•все отчеты формируются в одной программе.