Современный бизнес вынужден развиваться в условиях достаточно жесткой конкуренции. Степень конкуренции, конечно же, зависит от отрасли и региона действия компании, но в целом даже не в самых крупных городах конкуренция среди ритейлеров, банков, сетей АЗС и других компаний находится на высоком уровне.
Для успешного преодоления конкуренции, сохранения существующих и привлечения новых покупателей российские компании разрабатывают различные программы лояльности. Чаще всего используются дисконтные программы, которые, по сути, являются одним из основных методов стимулирования сбыта, а не программой построения долгосрочных взаимоотношений с покупателями и клиентами. Западные и отечественные эксперты видят проблемы развития программ лояльности российских компаний в недостаточном правовом регулировании, маркетинговой деятельности компаний, отсутствии крупных коалиционных программ на федеральном уровне.
Всю информацию о существующих программах лояльности в различных сферах бизнеса, о факторах успеха и перспективах программ лояльности, теоретических основах внедрения программ лояльности Вы можете получить из «Маркетингового исследования программ лояльности в России: текущее состояние и перспективы развития». Это исследование размещено на площадке Аналитического департамента Рестко Холдинг.
Для изучения зарубежного опыта в маркетинговом исследовании программ лояльности размещена информация о программах, работающих в Канаде, Великобритании, США. В отдельной главе рассказывается о программах лояльности, запущенных в 2011 году. Это программы таких известных компаний, как Big Train, FuzziBunz, Safeway, Green Beer других фирм. При подготовке исследования были изучены данные компаний, ранее проводившиеся маркетинговые исследования, аналитические обзоры, отчеты экспертов и материалы специализированных СМИ.
Особое внимание уделено банковским программам лояльности. Растущая конкуренция в финансовой сфере заставляет банки предлагать своим потенциальным потребителям кредитно – бонусные программы, направленные на сохранение клиентов. Например, понижение процентной ставки при обращении за новым кредитом.
Российские компании, несмотря на сложности в реализации программ лояльности ввиду небольших маркетинговых бюджетов и нерешенности правовых проблем, обладают большим потенциалом для их реализации. Российский потребитель, особенно в регионах, совсем не избалован вниманием бизнес – корпораций, поэтому будет готов откликнуться на новые программы лояльности.

В сфере лесозаготовительной и лесоперерабатывающей промышленности России наметилась тенденция к росту объемов производства. По данным ФСГС РФ и ФТС РФ совокупный объем лесопромышленной продукции в 2010 году вырос на 20% по сравнению с 2009 годом. Хотя в целом ситуация в лесной отрасли оценивается экспертами как неблагоприятная. Сказываются последствия кризиса 2008 года, крупномасштабных лесных пожаров лета 2010 года.
На сайте компании Рестко Холдинг размещено Маркетинговое исследование лесозаготовительной и лесопильно – деревообрабатывающей промышленности России.
В этом исследовании описано текущее состояние и перспективы развития лесной отрасли России. Лидерами лесной отрасли России считаются следующие регионы: Ханты – Мансийский АО, Республика Коми, Алтайский край, Карелия, Новогородская, Архангельская и Вологодская области, республика Бурятия.
Начиная с 2011 года, будут реализовываться инвестиционные проекты по техническому перевооружению лесопромышленного комплекса. Необходимость обновления технической базы лесной отрасли назрела уже давно. На сегодняшний день процент износа техники, используемой в лесопромышленном комплексе, достиг критической уровня в 80%. Также предоставляются государственные субсидии на возмещение части процентной ставки по кредитам, создание запасов сырья, топлива и древесины в межсезонье. В период с 2011 года по 2013 год предполагается выделять организациям ЛПК 650 млн. рублей ежегодно. За первое полугодие 2011 года по этой программе было получено 176 млн. рублей от установленного лимита субсидий.
Также в 2011 году начали выделяться субсидии на усиление противопожарной охраны лесных массивов, закупку противопожарной техники, лесовосстановительные мероприятия. Стратегия развития лесной отрасли, принятая Правительством России, разработана на период до 2020 года. При надлежащей и поэтапной реализации Стратегии развития лесной отрасли России объем лесозаготовительного и лесоперерабатывающего рынка способен вырасти до 45, 6 млрд. долларов США. Такие данные приводят в своих расчетах эксперты отрасли.
При проведении маркетингового исследования лесозаготовительной и лесопильно – деревообрабатывающей промышленности России были использованы данные государственных органов статистики, таможенной службы, материалы отчетов экспертов, аналитических обзоров и более ранних исследований этой сферы рынка. В результате тщательного анализа представленных источников было установлено, что главными проблемами лесной отрасли России являются не только техническая отсталость, масштабные лесные пожары, но и коррупционная составляющая, незаконный оборот древесины, недостаточность лесовосстановительных мероприятий.

Рынок хлеба и хлебобулочных изделий в России в последние годы уверенно растет, показывая неплохой темп. В первые 9 месяцев 2011 года объем розничной торговли хлебобулочными изделиями увеличился на 40 миллиардов рублей по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.
Потребительский спрос на рынке хлебобулочных изделий смещается в сторону потребления продукции мини – пекарен. Мини – пекарни способны предоставить своему покупателю по-домашнему вкусный и свежий хлеб, обеспечить исполнение индивидуальных заказов и доставку хлебобулочных изделий до квартиры. Спрос на выпечку и необычные сорта хлеба постепенно увеличивается, причем до насыщения рынка еще очень далеко.
Несмотря на существующую конкуренцию, открытие собственной мини – пекарни является отличной бизнес – идеей. Рентабельность производства хлебобулочных изделий составляет в среднем от 10 до 15%, а по сдобной выпечке может достигать и 50%. Хорошим подспорьем в успешной реализации Вашего проекта станет «Бизнес – план открытия хлебопекарни в Москве (с финансовой моделью)». Бизнес – план размещен на сайте Аналитического департамента Рестко Холдинг.
Составной частью бизнес – плана является финансовая модель, которая позволяет производить расчеты финансовых показателей в зависимости от меняющихся исходных параметров проекта. При составлении бизнес – плана было учтено текущее состояние рынка хлебобулочных изделий России, перспективы его развития.
Открытие хлебопекарни в Москве и других городах России предполагают получение разрешений и согласований в Роспотребнадзоре, МЧС, муниципальных органах власти. В проекте просчитаны все затраты на приобретение, монтаж и установку оборудования, аренду помещения и закупку сырья. Рассчитано количество персонала, который должен будет работать в Вашей пекарне, и определен его функционал. Просчитаны возможные риски при вхождении на рынок хлебопекарной промышленности. В бизнес – плане приводится концепция рекламной кампании вновь создаваемой пекарни, заложены затраты на маркетинговые мероприятия.
Составной частью бизнес – плана открытия хлебопекарни в Москве является блок юридической информации, нормативно – правовых документов, регламентирующих деятельность подобных предприятий. Бизнес – план поможет Вам создать процветающий бизнес, избежать проблем в согласовании открытия и функционирования мини – пекарни, детально просчитать все расходы.

В Оренбурге расследована деятельность «Школы самосовершенствования». Следствие считает ее опасной организацией, в которую вовлекались несовершеннолетние, в отношении которых совершались развратные действия. Гражданская комиссия по правам человека комментирует произошедшее для газеты «Право на разум».

Как сообщает http://www.vz.ru/news/2012/1/17/553988.html (по состоянию сайта на 20.01.12), в Оренбурге для утверждения обвинительного заключения в прокуратуру передано уголовное дело местного общественного благотворительного фонда «Школа самосовершенствования», основанного психотерапевтом Вячеславом Весниным. Следствие именует организацию «сектой», в которую вовлекались малолетние дети. Следственному комитету удалось выявить более 180 фактов преступной деятельности и около 200 членов организации, действовавшей в Оренбурге с 1992 года.

Гражданская комиссия по правам человека Санкт-Петербурга считает очень важным, что преступные деяния в отношении несовершеннолетних были пресечены. Однако, правозащитники обращают внимание на тот факт, что Палатой по информационным спорам при тогдашнем Президенте России Борисе Ельцине было установлено, что термин «секта» является дискриминационным и не должен применяться в правовом поле. Тем более, этот термин не должен использоваться правоохранительными органами.

Вячеславу Веснину и семерым его сподвижникам были предъявлены обвинения по статье 239 Уголовного кодекса Российской Федерации (организация объединения, посягающего на личность и права граждан), статье 135 Уголовного кодекса Российской Федерации (развратные действия в отношении малолетних, совершенные группой лиц по предварительному сговору), статье 282 Уголовного кодекса Российской Федерации (возбуждение ненависти либо вражды, а равно унижение человеческого достоинства), статьи 174-1 Уголовного кодекса Российской Федерации (легализация денежных средств или иного имущества, приобретенных преступным путем).

По данным следствия, группу единомышленников Веснин собрал вокруг себя еще в 1992 году, когда работал врачом-психиатром в Оренбургском областном психоневрологическом диспансере. С 2007 года деятельность организации стала носить «явный антисоциальный и преступный характер» - пропагандировать расистскую и неонацистскую идеологию. Мероприятия по самосовершенствованию часто проходили в «бункере» в подвале дома лидера фонда, которого все называли Мастером. В этом «бункере» жили неделями.

«Членами группы культивировались вступление в беспорядочные половые связи с вовлечением в них несовершеннолетних, формирование в детях аморального, асоциального, циничного и развратного поведения, а также раннего полового влечения», - приводит сообщение управления Следственного комитета веб-сайт деловой газеты «Взгляд».

На протяжении долгих лет возглавляемая психотерапевтом Весниным группа организовывала на территории Оренбурга и области «сессии», на которых детей учили материться, а взрослые совершали перед ними половые акты... Причем детям внушали, что такое поведение — норма! Вступительный взнос в «школу самосовершенствования» предположительно составлял 10 тысяч рублей, а ежемесячные сборы - 10-15 тысяч рублей. Объем уголовного дела составил 75 томов, которые переданы в Прокуратуру Оренбургской области.

Гражданская комиссия по правам человека Санкт-Петербурга (www.cchr.spb.ru) информирует о данных, представленных Международной Гражданской комиссией по правам человека (http://www.unholy-assault.ru/zlo-mask.htm - по состоянию сайта на 20.01.12) о том, что подобно россиянину Вячеславу Веснину, и в США некоторые психиатры и психологи занимаются тем же. Так, в 2001 году в Соединенных штатах было проведено исследование сексуальной связи «терапевт-клиент» в отношении малолетних, которое показало, что один из 20 клиентов, подвергшихся сексуальному домогательству со стороны психотерапевта, был несовершеннолетним. Возраст жертв женского пола варьировался от 3 до 17 лет, мужского – от 7 до 16 лет. Средний возраст жертв составил всего семь лет для девочек и двенадцать – для мальчиков.

К примеру, Дональд Перссон, психолог из американского штата Юта в 1993 году он был приговорён к 10 годам тюрьмы за изнасилование 12-летней девочки. Свидетельства указывали на то, что с 1975 года он, возможно, изнасиловал до 16 девочек, нескольким из которых было меньше 5 лет. А психиатр из Массачусетса, Антонио де Гузман был приговорён к 3 – 4 годам тюрьмы с испытательным сроком 15 лет за ласки с тремя пациентами мальчиками.

Роман Чорный, врач и президент С-Петербургской Гражданской комиссии по правам человека, обращает внимание на сходство между оренбургским делом и печально известной организацией «Аум Синрике». Он приводит данные, опубликованные Международной Гражданской комиссией по правам человека о психиатре Масамицу Сасаки, президенте группы «Аум Синрике» в Японии.

20 марта 1995 года в Токийском метро была осуществлена атака нервно-паралитическим газом, которая привела к гибели двенадцати и тяжёлому отравлению более 5 500 человек. Использованным веществом был зарин. Распоряжение провести атаку отдавал Сёко Асахара, лидер «Аум», однако именно доктор Сасаки, президент группы и психиатр, проводил подготовку членов «Аум синрике», давая им психотропные препараты, стимуляторы и галлюциногены, утверждая, что это необходимо, чтобы стереть влечение к противоположному полу.

Свидетельства, представленные суду в феврале 1996 года, показали, что доктор М. Сасаки превратил Асахару в наркомана, зависимого от диэтиламида лизергиновой кислоты (далее - ЛСД), который после этого позволял себе «ненормальный секс». Другой врач из «Аум», Икё Хайяши, показал, что он использовал барбитурат тиопентал натрия (препарат, способный вызывать психотическое состояние) и электрошок для «стирания памяти» у членов «Аум синрике». Десятки их умерли в результате приёма «тиопентала натрия». Более 2 600 человек при обрядах посвящения в «Аум» принимали ЛСД.

На данный момент же остается только надеяться, что суд расставит все точки над «i» в оренбургском деле...

Газета «Право на разум» была учреждена Гражданской комиссией по правам человека Санкт-Петербурга, являющейся частью международной сети аналогичных организаций. Международная Гражданская комиссия по правам человека была создана в 1969 году Церковью Саентологии и почетным профессором психиатрии Томасом Сасом

В январе 2012 г. агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка общественного питания в Новосибирске.
До 2005 года рынок общественного питания в Новосибирской области находился в стагнации. Бурный рост рынка пришелся на 2005-2008 годы, когда ежегодно оборот общественного питания в области увеличивался на 20% в сопоставимых ценах.
Кризис оказал существенное влияние на рынок общественного питания в Новосибирской области. Всего за один год в сопоставимых ценах оборот общественного питания в области сократился на 27%.
Тем не менее уже в 2010 году отрасль начала выходить из кризиса и 2010-2011гг. можно назвать периодом "восстановления" от кризисного периода. По оценке DISCOVERY Research Group в 2011 году объем рынка увеличился на 1,4%. Таким образом, оборот общественного питания в Новосибирской области по итогам 2011 года составил 11,7 млрд. руб.
В сибирской столице функционирует 1725 предприятий питания на 94 тысячи мест. За 2011 год в Новосибирске открылось 48 новых предприятий общественного питания на 4,3 тысячи посадочных мест.
В 2011 году новосибирские рестораторы и ресторанные группы доказали свое право называться одними из лучших в России: победа в Большом Международном кремлевском кулинарном кубке и обладание золотой "Пальмовой ветвью" придает им уважения. Также в 2011 году было объявлено о создании Центра для подготовки специалистов общепита.
В 2010 году был проведен ребрендинг ресторана "Классика" (он сменил название и управляющего);  компания "Фуд-Мастер" вышла на рынок франшиз с предложением по развитию столовых "Вилка-Ложка", на это предложение почти сразу откликнулась ресторанная группа Allegro food, которая перевела все свои заведения под новый бренд. Это не единственная закрытая крупная сеть – также была закрыта сеть "Блин.ОК!". Также ресторанная группа "Ресторатор" продала часть своих заведений.
Зато на рынок вышли много новых игроков: новосибирская сеть фаст-фуда "Дядя Дёнер", международная сеть фаст-фуда Carl's Jr. и кафе-кондитерской "Балтийский хлеб" из Санкт-Петербурга.
В тоже время местные игроки продолжили после кризиса расширять свое присутствие в других регионах России: Traveler’s coffee пошел в Центральную часть России, "Харакири" в Екатеринбург, "Суши Терра" в Самару.
Основными послекризисными тенденциями рынка общественного питания в Новосибирске можно назвать: бурный рост сегмента стрит-фуда, развитие услуги доставки еды, развитие придорожного сервиса, улучшение качества сервиса, выход международных фаст-фуд брендов, рост количества и посещаемости фуд-кортов.
Очень многие игроки и аналитики рынка общественного питания отмечают странную тенденцию последних лет: на фоне бурного роста количества заведений общепита оборот практически не растет.
Особенность новосибирского рынка общественного питания – довольно низкая представленность международных брендов и крупных российских федеральных проектов (московских) на фоне высокой концентрации местных игроков.
Из международных брендов на новосибирском рынке в настоящий момент представлены только 6 брендов: KFC, Subway, Cinnabon, Carl's Jr., Sbarro, Baskin Robbins. Наибольшее количество заведений на начало 2012 года принадлежит сети KFC.
Из крупных федеральных (московских) ресторанных холдингов на новосибирском рынке представлены только две компании – "Росинтер Ресторантс Сибирь" и "Г.М.Р. Планета Гостеприимства". Также из крупных московских сетей на новосибирском рынке представлена сеть стрит-фуда "Крошка-Картошка", и две сетевые кофейни: "Кофе-Хауз" и "Шоколадница". Наиболее крупный игрок на Новосибирском рынке по количеству открытых точек – сеть быстрого питания "Подорожник" (кемеровская компания), на начало 2012 года состоит из 36 точек в Новосибирске. Также в Новосибирске активно развивается уральская ресторанная группа "Юниверфуд".
Из новосибирских групп наиболее крупные игроки рынка – компания "Фуд Мастер", Рестораны Дениса Иванова, сеть кофеен "Трэвэлерс Кофе", группа компаний "Терра", ресторанная группа "Ресторатор".
Отдельно стоит упомянуть недавнего лидера рынка – сеть пиццерий New York Pizza, часть из которых принадлежат изначальному владельцу и работают под исходным названием, а часть перешла под управление "Ресторатора" и развивается под брендом "Ney York Pizza Новосибирск". 
С подробной аннотацией Вы можете ознакомиться по адресу:
http://www.drgroup.ru/342-issledovanie-rinka-obshestvennogo-pitaniya-v-novosibirske.html

Москва. 28 января 2011 г. Консалтингово-тренинговая компания stepAhead, один из наиболее заметных игроков на рынке корпоративного обучения, сообщает об участии компании в Международной Неделе Коучинга 2012, которая пройдет с 6 по 12 февраля 2012 года под эгидой Международной Федерации Коучинга (ICF Russia).

Международная Федерация Коучинга (ICF) - это самая большая в мире некоммерческая профессиональная ассоциация персональных и бизнес-коучей с больше чем 5000 членов и 179 представительствами в 30 странах, цель которой - сохранение надежности и качества коучинга в мировом сообществе.
Задачи ICF:
• помогать людям найти коучей, наиболее подходящих для их потребностей;
• поддерживать и способствовать развитию профессии коучинга;
• создавать программы, чтобы поддерживать и модернизировать стандарты профессии;
• проводить программу аккредитации, которая является золотым стандартом для коучей во всем мире;
• проводить ежегодные всемирные конференции и другие образовательные мероприятия для коучей.

С 1999 года в начале февраля во всем мире под эгидой ICF проходит Международная Неделя Коучинга. Это время, когда коучи локальных представительств и их клиенты проводят массовые открытые мероприятия и встречи, чтобы дать широкой публике почувствовать на практике действенность профессионального коучинга и способствовать продвижению традиций и технологий ICF.

«Два предыдущих года в рамках Международной Недели Коучинга наша компания успешно проводила демонстрационные коучинговые мероприятия для самой широкой аудитории. По моему убеждению, и согласно опыту компании, коучинг является наиболее эффективным методом работы в области управления и развития персонала, который органично интегрируется в разные уровни менеджмента для повышения результативности бизнеса, качества работы и мотивации сотрудников. В течение Международной Недели Коучинга - 2012, которая будет проходить с 6 по 12 февраля 2012 года коучи stepAhead, каждый из которых обладает международно-признанным сертификатом в области коучинга, будут проводить ознакомительные и бесплатные коуч-сессии», - рассказывает генеральный директор stepAhead Виктория Токарева, член Международной Федерации Коучинга (ICF), Член Совета Директоров ICF Россия.

Открытие Международной Недели Коучинга 2012 в России под девизом «Коучинг. Лучшие решения для жизни и бизнеса» состоится 6 февраля 2012 года в Москве в Центре Международной Торговли. Откроет Конференцию Наталия Долина, Президент ICF Russia, вслед за которым прозвучит приветствие участникам торжественного события от Президента ICF Global Janet Harvey.

Далее участники процедуры открытия Международной Недели Коучинга 2012 смогут увидеть видеофильм от коучей – членов ICF «Ценность коучинга и ценность членства в ICF», после которого собравшимся будут представлены «Живые Истории Успеха применения Коучинга от Клиентов». После анонса событий, которые пройдут в разных городах России в рамках Международной Недели Коучинга ICF 2012, его представит Наталия Долина, Президент ICF Russia, начнутся мастер – классы от практикующих коучей – членов Совета Директоров ICF Россия и членов Комитетов ICF Russia, а затем - бесплатные коуч–сессии от коучей – членов ICF.

В рамках Международной Недели Коучинга с 6 по 12 февраля 2012 года в различных городах России – Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Тольятти пройдут десятки открытых мероприятий различного формата: мастер-классы, лекции, семинары, игровые мастерские, вебинары и бесплатные коучинговые сессии, которые познакомят большое число участников с тем, что такое коучинг, и какую пользу можно получить, работая с профессиональным коучем в личном или бизнес-контексте.

«Наша общая цель - сделать так, чтобы традиционная Международная Неделя Коучинга стала наглядным вкладом в повышение ценности коучинга и тех возможностей, которые предоставляет коучинг людям и компаниям. ICF существует для того, чтобы создавать, поддерживать и сохранять целостность и надежность профессии коуча. Нам так же важно содействовать осведомленности прямых заказчиков о коучинге и, конечно, продвижению на рынке специалистов, работающих по стандартам ICF, которая является лидером данного направления в мире и в России», - отметила генеральный директор stepAhead Виктория Токарева.

О компании:

stepAhead (http://www.step-ahead.ru) - российская консалтингово-тренинговая компания, предоставляющая услуги по управлению человеческим капиталом, эксперт в области корпоративного обучения, оценки и развития персонала. Одним из наиболее важных направлений компании является разработка и проведение специализированных обучающих бизнес-программ для менеджеров, специалистов и руководителей автопроизводителей и автодилерских предприятий. Сертифицированные тренеры stepAhead, обучающие навыкам лидерства, эффективности продаж, переговоров и качества обслуживания, имеют большой опыт работы на управленческих позициях в крупных российских и иностранных компаниях. stepAhead оказывает профессиональные коучинговые услуги и является партнером мировых брендов и компаний, являющихся лидерами в своих секторах бизнеса: KIA Motors RUS, Mercedes-Benz RUS, Nissan Motor RUS, Suzuki Motor Rus, Unilever, ВТБ Факторинг, ROLF Group, OKAMI Group, Обухов Консалтинг, АвтоХаусУрал, Сибкар, Сим Авто.

Виктория Токарева – учредитель и генеральный директор компании stepAhead, бизнес-тренер, консультант, коуч, имеющая 12-летний опыт работы в области управления и развития человеческого капитала, в крупных международных и российских компаниях. Разработчик и ведущая тренингов по продажам и переговорам, управлению и лидерству, подбору, управлению и развитию персонала. В числе реализованных проектов: создание учебного центра Mitsubishi Motors в России, построение системы корпоративного обучения международной FMCG компании (JTI), создание Корпоративного Университета. Сертифицированный коуч Международной Академии Коучинга (Москва) и Международного Эриксоновского Университета (Erickson International); тренер и фасилитатор Master Trainer Institute; тренер Achieve Global; Сертификаты в области Менеджмента, Маркетинга и Финансов. Член Международной Федерации Коучинга (ICF), Член Совета Директоров ICF Россия.

За дополнительной информацией Вы можете обратиться в пресс-службу компании stepAhead по тел.: +7 (495) 973-57-19. E-mail: info@step-ahead.ru

Всемирно известный производитель DLP проекторов Компания BenQ представляет две новые модели короткофокусных проекторов для современного образования и бизнеса с интерактивной технологией PointDraw.
Проекторы с технологией PointDraw 2.0 оснащены новейшим пером с быстрым временем отклика, позволяя удаленно взаимодействовать с устройством на расстоянии до 8 метров. Кроме того, технология PointDraw 2.0 дает возможность проецировать изображение практически на любую поверхность и работать с ним, также как и при использовании специальной интерактивной доски.
Новая программа QDraw 2.0, как и предыдущая версия, проста и удобна в использовании как для учителей, так и для их учеников, при этом дает возможность работать одновременно с двумя перьями. Стандартные инструменты программы позволяют рисовать различные линии и фигуры и пользоваться специальными виджетами.
Проекторы MP780ST+ и MW860USTi отличает высокая яркость изображения, разрешение WXGA, технология 3D DLP ® Link ™, передача изображения и звука по сети и USB, 20-ваттный встроенный динамик и микрофонный вход. Удачное сочетание современных технологий в новых устройствах BenQ открывает новые возможности для образовательного процесса и подготовки презентаций.
Новые проекторы появятся в продаже на территории России в феврале 2012 года.

«Зеленое» строительство в России пока только начинает развиваться, однако интерес к нему за последние 2 года существенно вырос. 68% опрошенных участников исследования, в число которых вошли представители различных сфер рынка, заявили о своих планах в будущем принять участие в экологичных проектах.

По словам экспертов, экологичные здания стоят дороже, причем наибольшую роль в повышении стоимости играет увеличение арендных ставок, а также международное признание. Немаловажно то, что существующая в России нормативная база по вопросам строительства «зеленых домов» нуждается в модернизации. Это сдерживает темпы и объемы строительства. В то же время, большинство респондентов отметили, что, кроме поправок в нормативах, других препятствий в развитии экологичных проектов не видят и в дополнительных инициативах от государства не нуждаются.

Среди основных стимулов для внедрения экологического строительства девелоперы как коммерческой, так и жилой недвижимости назвали наличие спроса и экономию на эксплуатационных затратах. Развитие «зеленых» проектов позволяет девелоперам выделить свой продукт среди других. В то же время на начальном этапе, когда «зеленое» строительство в России еще широко не распространено, часть девелоперов в поддержке государства все-таки нуждается. В будущем массовое строительство экологичного жилья будет обуславливать рыночный спрос.
www.ecologbuildtech.ru