Единственный реальный способ заставить все планы производства работать по-настоящему эффективно

Вы всего в одном шаге от того, чтобы узнать, как заставить эффективно работать все планы компании.

Это Ваш шанс увидеть и понять, как сынтегрировать все множество планов в единый согласованный и что самое главное, работающий, план. Это то, что даст Вам возможность поднять свой бизнес ЕЩЕ ВЫШЕ!

Вы примкнете к неформальной малочисленной группе руководителей России, которые ЗНАЮТ.

Знают КАК ПОВЫСИТЬ ДОХОДЫ компании и улучшить

• обслуживание клиентов на 44%,
• использование запасов на 31%,
• использование активов на 28%*

даже без внедрения дорогостоящих информационных систем.

Вы поймете, что мешало Вашему бизнесу развиваться так, как развиваются успешные западные компании и лишь немногие российские.  Те немногочисленные гиганты бизнеса, идущие в авангарде. Такие, как ОМЗ ГОиТ (Дивизион Горное оборудование и технологии Объединенных машиностроительных заводов) или Компания Май (крупный производитель чая и кофе) или Компания «Вимм-Билль-Данн» (лидер рынка молочных продуктов и детского питания в России и один из ведущих игроков рынка безалкогольных напитков в России и странах СНГ).

Вы получите ответы на свои самые важные вопросы и начнете применять новые знания сразу.  Получая реальное улучшение результатов бизнеса.

Вы бы хотели использовать самую успешную на данный момент методику планирования на предприятии? Которая позволяет экономить время руководителя, а самое главное, деньги Компании?

Вы бы хотели оставить Конкурентов далеко позади, применяя передовые технологии планирования?

А что бы Вы сказали, если у Вас появилась реальная возможность увеличить прибыльность компании за счет значительных улучшений в таких областях как способность реагировать, надежность и использование ресурсов?

Думаете это невероятно? Вовсе нет… Это вполне возможно и ВПОЛНЕ РЕАЛЬНО.

Все это возможно в рамках бизнес-конференции «Планирование продаж и операций. Практическое руководство».

Что это такое?

Мероприятие для топ-менеджеров производственных компаний, где раскроются далеко не все, но самые нужные секреты интеграции планов, в том числе:

• Кто принимает решения в компании Генеральный или плановик?
• Как не утонуть в множестве планов и сократить время совещаний?
• Как объединить все функции продаж и операций?
• Как построить процесс планирования и принятия решений в компании?
• Как интегрировать все планы предприятия: продаж, производства, финансовые планы?
• Чем моделирование деятельности отличается от планирования?
• Как повысить эффективность принятия решений и контроля?
• Как повысить эффективность бизнеса?
  И многие другие.

Также, Вы узнаете, как можно без внедрения дорогостоящих информационных систем

• улучшить обслуживание клиентов;
• снизить запасы;
• сократить время исполнения заказа клиента;
• стабилизировать ритм выпуска продукции;
• увеличить объем продаж;
• улучшить взаимодействие с поставщиками;
• увеличить рентабельность и много чего еще.

Узнать подробности, услышать мнение тех руководителей, которые используют этот метод на практике, а также принять участие в обсуждении, вы сможете, посетив бизнес-конференцию.

И это еще не все.

Спикерами на конференции, помимо всего, будут ведущие специалисты, лучшие люди по применению процесса Sales and Operations Planning в компаниях:

• Гаврилов Дмитрий Андреевич, CPIM,  АВС Консалтинг
• Иванов Николай Николаевич, д.э.н., ВЭШ
• Меленевский Борис Леонидович, Oracle
• Коробков Павел Герасимович, ОМЗ ГОиТ
• Краснова Наталья, Heineken

Конференция также будет посвящена выходу в свет первого и единственного издания на русском языке книги «Планирование продаж и операций. Практическое руководство» Томаса Уолласа и Роберта Сталя.

На самом деле, программа будет большая и с расчетом на углубление и детализацию изучения такого масштабного вопроса как Sales and Operations Planning (Планирование продаж и операций). Вопрос этот еще только набирает популярность в России. И Вы СЕЙЧАС может оказаться впереди всех.

Реальная ценность бизнес-конференции гораздо выше тех инвестиций, которые Вы в нее вложите. Например, полноформатный семинар по планированию продаж и операций (который будет проводиться нами в октябре) стоит 16-25 тыс.руб. с участника. Именно столько и будет он стоить (если не больше). Стоимость же участия в конференции составляет 1000 рублей.

Почему так мало?

Ну во-первых, это не семинар, а двухчасовая конференция. Во-вторых, это первая, понятийная, вводная часть в процесс Планирования Продаж и Операций. Ну и в-третьих, эта сумма - порог отсечения тех слушателей, что посещают все бесплатные мероприятия просто так, в качестве "приятного времяпрепровождения", не применяя, не используя полученные знания и навыки. Это не наша цель. Мы хотим научить Вас действительно использовать работающие методики. Да,  мероприятие закрытое, будет отсев участников. Допускаться будут только руководители.

Что такое 1000 рублей - это стоимость 2-х экземляров книги «Планирование продаж и операций. Практическое руководство» Томаса Уолласа и Роберта Сталя. Которые и так пойдут бонусом всем участником. Так что Вы ничего не теряете.

А также...

Все участники конференции получат еще один бонус – скидку в 10% на полный семинар по Sales and Operations Planning и возможность пообщаться вживую с реальными людьми, специалистами, в той или иной степени причастными к «внедрению» процесса планирования продаж и операций у себя на предприятии.

Чтобы попасть на бизнес-конференцию, необходимо предварительно зарегистрироваться здесь (http://www.abc.org.ru/blog/registraciya-na-bk/), там же будут подробности по реквизитам и оплате.

Дата: Бизнес-конференция состоится 22  сентября 2009 года с 19.00 до 21.00.
Место проведения: Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, дом 34, ауд. 417 (ВЭШ СПбГУЭФ)
Стоимость участия в бизнес-конференции 1000 рублей.
Организаторы: