CiG Business Consulting совместно с проектными группами КОАО «АЗОТ» (основной акционер предприятия – ОАО «СИБУР-Минудобрения») провела основные мероприятия по повышению эффективности в нескольких областях деятельности завода, в том числе:
- обслуживании и ремонте оборудования;
- управлении зданиями и сооружениями;
- контроле качества продукции;
- управлении персоналом;
- управлении финансами и др.

Вы всего в одном шаге от того, чтобы узнать, как заставить эффективно работать все планы компании.

Это Ваш шанс увидеть и понять, как сынтегрировать все множество планов в единый согласованный и что самое главное, работающий, план. Это то, что даст Вам возможность поднять свой бизнес ЕЩЕ ВЫШЕ!

Вы примкнете к неформальной малочисленной группе руководителей России, которые ЗНАЮТ.