Круглый стол, организованный агентством маркетинговых коммуникаций CNews Conferences и CNews Analytics, собрал  вендоров и поставщиков ИТ-услуг, а также представителей ИТ-отделов медицинских учреждений для обсуждения развития информационных технологий в российском здравоохранении.

В рамках круглого стола были освещены тенденции развития отечественного и мирового рынков здравоохранения и телемедицины; обсуждались следующие вопросы:
 В каком направлении происходит сейчас информатизация отрасли здравоохранения в России?
Насколько коррелируют тенденции отечественного и мирового рынка?
Как изменяется спрос на ИТ-инструментарий со стороны медиков?
Можно ли говорить об отдаче и эффективности ИТ-проектов в этой сфере?
Какие телекоммуникационные проекты в первую очередь востребованы в отечественном здравоохранении?

Имея большой практический опыт, ВЦ «1С-Рарус» представил доклад на тему: «Комплексная автоматизация медицинских организаций на основе программных продуктов компании «1С-Рарус».
 
Спикер – Кряжев Григорий, руководитель направления по автоматизации медицинских и фармацевтических предприятий «1С-Рарус», рассказал о линейке программных продуктов для автоматизации ЛПУ - «1С-Рарус:Амбулатория», разъяснил преимущества, которые может получить медицинское учреждение, используя типовые решения на платформе «1С:Предприятие 8».
Технологии от «1С-Рарус» помогают медицинским предприятиям комплексно подойти к организации лечебного процесса, управлению хозяйственной и финансовой деятельностью в соответствии с законодательством РФ. 

Информация о компании «1С-Рарус»

«1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус». За 17 лет работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 70 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. 12 офисов «1С-Рарус» работают в России, Украине и Болгарии: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Рязань, Сочи, Киев, Севастополь, София.
«1С-Рарус» имеет статусы: 1С:Консалтинг, 1С:Франчайзи, 1С:Центр компетенции по производству, 1С:Центр компетенции по строительству, 1С:Центр компетенции по автоматизации бюджетных учреждений, 1С:Центр компетенции по автоматизации розничных организаций, 1С:Дистрибьютор, Авторизованный учебный центр фирмы «1С», Корпоративный член Института Профессиональных Бухгалтеров, Сертифицированный партнер Microsoft, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс. «1С-Рарус» является членом ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).
В группе компаний «1С-Рарус» работает более 1300 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2008.

Дополнительная информация: HREF="http://www.rarus.ru/" MACROBUTTON HtmlResAnchor www.rarus.ru
За дополнительной информацией просьба обращаться к PR-менеджеру ВЦ «1С-Рарус», Татьяне Кондратьевой по тел.: (495)223-04-04, 231-20-02

Компания «Аркан», федеральный оператор услуг безопасности, информирует об участившихся случаях попыток угонов японских автомобилей. В связи с последними событиями в Японии крупнейшие японские автопроизводители приостановили свою работу, а жители некоторых регионов России уже начали отказываться от покупки подержанных автомобилей через интернет-аукционы, опасаясь зараженных радиацией машин. Такая тенденция может привести к возникновению нехватки запчастей, а также к повышенному спросу на «незараженные» детали.
Пять попыток угонов японских автомобилей за один день в Санкт-Петербурге и Москве наводят на мысль, что угонщики уже начали запасаться запчастями для последующей перепродажи. Атаке злоумышленников подверглись Nissan X-Trail, Lexus RX 350, Toyota LC 200, Mazda 6 и Тoyota LC Prado, которые были спасены только благодаря установленной на иномарках спутниковой системе безопасности «Аркан». Во всех случаях преступники действовали ночью на неохраняемых парковках, используя для совершения угона «интеллектуальные» методы, включая глушение GSM-канала. Несмотря на все ухищрения угонщиков, тревожные сигналы от охраняемых объектов поступили на пульт централизованного наблюдения «Аркан» по высокозащищенному, устойчивому к глушению и помехам радиоканалу, работающему в специально выделенном для «Аркана» диапазоне частот. Тревожная информация была мгновенно продублирована в правоохранительные органы. Оперативно и своевременно принятые меры для спасения автомобилей позволили предотвратить угоны популярных иномарок.
«По статистике Федерального мониторингового центра «Аркан», рост попыток угонов в первые 3 месяца 2011 года составил 13%. В Москве и Санкт-Петербурге на японские автомобили приходится 52%, в регионах - до 69% от общего числа», - комментирует пресс-служба компании «Аркан».
В связи с участившимися случаями посягательств на японские автомобили эксперты компании «Аркан» рекомендуют автовладельцам проявлять максимальную бдительность и пользоваться всеми охранными возможностями спутниковой системы безопасности. Чтобы обеспечить надежную защиту автомобиля, оставленного на долгое время без присмотра в зоне повышенного риска угонов, охранный комплекс рекомендуется перевести в режим «Супер-охрана», при котором запуск двигателя возможен только по команде диспетчера. Только круглосуточный контроль со стороны федерального оператора безопасности обеспечит сохранность автомобиля на территории всей России, ближнего и дальнего зарубежья.

Компания «Аркан» – федеральный оператор услуг безопасности на базе спутниковых навигационных систем ГЛОНАСС/GPS. Занимается разработкой и внедрением систем мониторинга, безопасности и автоматизированных систем управления различного масштаба и отраслевой принадлежности, предоставляет широкий спектр услуг по сохранности объектов инфраструктуры, транспорта, недвижимости.

Контактное лицо:
Светлана Патрикеева, директор по информационной политике
Тел .: (495) 987-41-80;
E-mail: patrikeeva@arkan-group.ru

«Здравствуйте, позовите, пожалуйста, директора, это по поводу налогов» — эта фраза, сказанная по телефону, не раз приводила к настоящей панике, пока не выяснялось, что просто очередному спамеру захотелось продать вам свою программу налогового учёта. Наверняка после этого вы высказывли в трубку всё что думаете о нём и его матери, но... звонки не прекращались!

Телефонные спамеры, однажды узнав, что по данному номеру находится компания, начинают названивать по самым разным поводам. Не помогает ни простое отключение телефона, ни ответы вроде «это квартира, вы не туда попали» — не помогает ничего. Только хорошая секретарша, которой достаётся всё это «счастье», способна отсечь поток спама.

Как дать сдачи по телефону?

Но спамерам можно нанести ответный удар, причём очень сильный — буквально на уничтожение. Достаточно обратиться на spamnet.ru и заказать услугу борьбы со спамом. Принцип очень простой: раз в 15 минут по телефону спамера звонит робот и говорит «SPAMNET» и сообщает название проекта.

Что это даёт?

Реальную возможность бороться с такими компаниями и людьми, как:

• Спам-организациями;
• Отдельно взятыми телефонными спамерами;
• Коллекторами;
• Другими регулярно названивающими личностями и компаниями.
• Емаil спамерам;

Стоимость услуги составляет всего 200 рублей в день: это примерно столько же, сколько вы потратили бы на звонки сами. Заказ услуги приносит глубокое моральное удовлетворение и гарантирует, что спамер почувствует себя в шкуре жертвы. Ещё спамера можно оставить на Доске позора spamnet.ru: если вы заказываете услугу ассиметричного ответа, можно отметить там надоевший номер или текст из спам письма.

Лучшее доказательство эффективности

Спамеры уже узнали про проект и начали угрожать. Реакция вполне ожидаемая: компания полностью готова к отражению атаки. Уже тот факт, что они всерьёз восприняли угрозу, говорит о многом.

Как связаться?

По телефону +7915-201-74-97, либо по почте info@spamnet.ru — Александр. Сайт — spamnet.ru. Испортите настроение надоевшим спамерам!

Декабрь 2010 года. В сети Интернет появился новый интернет-магазин «Tendream», специализирующийся на продаже матрасов, изготовленных на Московской фабрике «Промтекс-Ориент».
Специализированный Интернет-магазин занял доменное имя http://tendream.ru.
Необходимость открытия интернет-магазина www.tendream.ru обусловлена сразу несколькими причинами. В настоящий момент, представленный на сайте товар имеет широкий модельный ряд, который очень разнообразен, поэтому посмотреть его в обычном магазине гораздо сложнее. Из-за роста числа пользователей Интернетом, числа клиентов, совершающих покупку посредством Интернет-магазинов и возрастающего спроса на товары данной категории, руководство компании приняло решение об открытии собственного представительства в сети.
«Современный покупатель проводит за компьютером большое количество времени, поэтому сегодня ему удобнее заказать товар, не выходя из дома с доставкой, чем отправляться в магазин и искать нужный размер и качество матраса», комментирует Рустенко Елена Владимировна
Официально работать интернет-магазин начал в апреле 2010 года, однако на сайте велись работы по дополнению информационной составляющей, поэтому широкому кругу потребителей ещё не был представлен.

«Сайт компании сегодня является очень важным и значимым инструментов управления покупками. Мы осознаем это в полной мере, поэтому сегодня готовы предложить покупателям широкий ассортимент качественных матрасов по приемлемым ценам, в совокупности с высочайшим уровнем сервиса. Мы долго работали над созданием сайта, продумывали все мелочи и детали, поэтому сегодня ресурс имеет четкую структуру и максимальную простоту навигации. Это позволяет быстро находить интересующий товар в каталоге, превращая процесс совершения покупки простым и приятным», - комментирует владелец Интернет-магазина Рустенко Елена Владимировна
Ознакомиться с новым Интернет-магазином и совершить покупку можно по адресу http://tendream.ru.
Интернет-магазин матрасов «Tendream», осуществляет продажу товара, изготовленного на Московской фабрике «Промтекс-Ориент», которая выпускает как элитную продукцию, так продукцию эконом-класса (ортопедические матрасы).
«Промтекс-Ориент» современная фабрика, отвечающая всем государственным стандартам. Благодаря высокому качеству выпускаемой продукции, фабрика «Промтекс-Ориент» получила Диплом Фонда Защиты Прав Потребителей
Доставка матрасов осуществляется в течение 1-3 дней. Продажа матрасов осуществляется только на заказ. При единовременном заказе на сумму от 5000 руб, доставка матрасов осуществляется бесплатно.
Tendream:
Адрес: 129323, г.Москва, Гостиничный проезд, д.6, корп.2 офис 461
Тел: +7 (495) 979-89-46
E-mail: tendream.ru@mail.ru
Сайт: http://tendream.ru
Контактное лицо: Рустенко Елена Владимировна владелец магазина

Очередной рейтинг российских аудиторов, составленный рейтинговым агентством «Эксперт РА» по итогам 2010 года, показал, что давняя проблема этого рынка – демпинг – в посткризисное время лишь обострилась. Прекратить ценовые войны могут лишь саморегулируемые организации, которые должны стать коллективным лоббистом интересов отрасли в государственных инстанциях.
Согласно данным АКГ–участниц рейтинга, прирост их совокупных доходов за последний год составил порядка 5% (а общая выручка – 65 млрд. рублей). Этот показатель несколько выше роста наблюдаемого в 2009 году (2%), однако не соответствуют докризисным темпам – 23% в 2008 году, и свидетельствует о стагнации рынка. Причина тому, как отметило большинство из опрошенных «Эксперт РА» участников рейтинга, – недобросовестная конкуренция и давление на ценовую политику аудиторских компаний.
В результате ценовых войн на рынке обязательного аудита в 2010 году доля выручки от общего аудита в совокупном объеме доходов ведущих АКГ снизилась на 1.2%, а ее годовой прирост составил около 2%. При этом общая выручка от аудита финансового сектора и вовсе ушла в минус (-6%). По данным рейтинга, доходы снизились по всем трем направлениям – аудиту банков, страховых компаний и инвестиционных институтов. «Изменить этот тренд на рынке обязательного аудита без ревизии законодательства о госзакупках вряд ли возможно. Кроме того, учитывая влияние поправок, внесенных в конце прошлого года в федеральный закон об аудиторской деятельности, можно прогнозировать дальнейшее снижение выручки от услуг по обязательному аудиту», – считает Вартан Ханферян, аналитик рейтингового агентства «Эксперт РА»
От послекризисного оживления в российской экономике больше всего выиграли компании, представленные в трех сегментах аудиторско-консультационного бизнеса: финансовом управлении, стратегическом планировании и организационном развитии, а также налоговом и юридическом консалтинге.
Наиболее стремительно доходы ведущих АКГ росли от финансового и стратегического консалтинга. Прирост годовой выручки здесь составил порядка 23% и 21% соответственно, а совокупные доходы по сегментам – около 5-ти и 2.2 млрд рублей соответственно. Рост спроса в данных сегментах был в значительной степени спровоцирован именно кризисом, подтолкнувшим компании к оптимизации своей деятельности. Востребованными остаются и разработка методологии бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

Очередной рейтинг российских аудиторов, составленный рейтинговым агентством «Эксперт РА» по итогам 2010 года, показал, что давняя проблема этого рынка – демпинг – в посткризисное время лишь обострилась. Прекратить ценовые войны могут лишь саморегулируемые организации, которые должны стать коллективным лоббистом интересов отрасли в государственных инстанциях.
Согласно данным АКГ–участниц рейтинга, прирост их совокупных доходов за последний год составил порядка 5% (а общая выручка – 65 млрд. рублей). Этот показатель несколько выше роста наблюдаемого в 2009 году (2%), однако не соответствуют докризисным темпам – 23% в 2008 году, и свидетельствует о стагнации рынка. Причина тому, как отметило большинство из опрошенных «Эксперт РА» участников рейтинга, – недобросовестная конкуренция и давление на ценовую политику аудиторских компаний.
В результате ценовых войн на рынке обязательного аудита в 2010 году доля выручки от общего аудита в совокупном объеме доходов ведущих АКГ снизилась на 1.2%, а ее годовой прирост составил около 2%. При этом общая выручка от аудита финансового сектора и вовсе ушла в минус (-6%). По данным рейтинга, доходы снизились по всем трем направлениям – аудиту банков, страховых компаний и инвестиционных институтов. «Изменить этот тренд на рынке обязательного аудита без ревизии законодательства о госзакупках вряд ли возможно. Кроме того, учитывая влияние поправок, внесенных в конце прошлого года в федеральный закон об аудиторской деятельности, можно прогнозировать дальнейшее снижение выручки от услуг по обязательному аудиту», – считает Вартан Ханферян, аналитик рейтингового агентства «Эксперт РА»
От послекризисного оживления в российской экономике больше всего выиграли компании, представленные в трех сегментах аудиторско-консультационного бизнеса: финансовом управлении, стратегическом планировании и организационном развитии, а также налоговом и юридическом консалтинге.
Наиболее стремительно доходы ведущих АКГ росли от финансового и стратегического консалтинга. Прирост годовой выручки здесь составил порядка 23% и 21% соответственно, а совокупные доходы по сегментам – около 5-ти и 2.2 млрд рублей соответственно. Рост спроса в данных сегментах был в значительной степени спровоцирован именно кризисом, подтолкнувшим компании к оптимизации своей деятельности. Востребованными остаются и разработка методологии бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

Новые сетевые камеры «день/ночь» Cisco 2600 предназначены для круглосуточного IP-наблюдения в помещениях. Они оснащены 1/3-дюймовым КМОП-сенсором с динамическим диапазоном до 120 дБ, механическим ИК-фильтром и передают видео в режимах «день/ночь» при освещенностях до 0,65/0,08 лк. Каждая камера наблюдения этой серии может транслировать по сети один или два видеопотока в форматах H.264, MPEG-4 или MJPEG с разрешением до Full D1 (720x576 пикс.). Кроме того, Cisco 2600 имеет детектор движения, микрофон, аудио- вход/выход, а ее настройка осуществляется через интерфейсы ПО Cisco Video Surveillance Manager или с любого веб-браузера.

Cisco 2600 имеет алюминиевый корпус, который защищает электронную начинку камеры от механических повреждений, и предназначена для эксплуатации в помещениях. Также камера наблюдения может использоваться в неотапливаемых помещениях или в уличных условиях при ее установке в термокожух. Поскольку Cisco 2600 поставляется без объектива, оптика для нее подбирается исходя из геометрии объекта наблюдения и условий освещенности. При этом производитель рекомендует применять варифокальные объективы с диапазоном фокусных расстояний 3-8, 3-11 или 5-50 мм. При необходимости расширения зоны обзора камеры возможна ее установка на поворотно-наклонную платформу.

Высокое качество передаваемого с камеры изображения обеспечивают 1/3-дюймовый КМОП-сенсор и современный процессор обработки видеосигнала. Для видеосъемки в широком диапазоне освещенностей с высокой детализацией изображения в Cisco 2600 реализован расширенный динамический диапазон (WDR), максимальное значение которого достигает 120 дБ. За счет наличия функций автоматической регулировки баланса белого, компенсации встречной засветки и автоэкспозиции, эта камера наблюдения формирует видео с высокими показателями яркости, контрастности, резкости и точной передачи цветов, а также осуществляет коррекцию искажений, которые могут возникать при съемке динамичных сцен.

Для решения нескольких задач охранного наблюдения Cisco 2600 может передавать по сети один или два видеопотока, параметры которых настраиваются индивидуально. При этом однопотоковое видео камера наблюдения может транслировать в форматах H.264, MPEG-4 или M-JPEG с разрешением до Full D1 (720x576 пикс.) при скорости 25 к/с, а два видеопотока одновременно — с разрешением до 4CIF/CIF и частотой до 25/15 к/с. Кроме того, камера имеет механически отключаемый ИК-фильтр, благодаря которому возможно круглосуточное наблюдение в режимах «день» и «ночь». Отключение ИК-фильтра осуществляется автоматически при достижении порогового уровня освещенности, или принудительно.

Для детекции активности в кадре камера использует аппаратный детектор движения, который позволяет выбрать в поле зрения до 4 отдельных зон с различными критериями детекции. При превышении пороговых значений активности камера наблюдения может оповестить оператора, отправив сообщение на его электронную почту, загрузить тревожное видео на FTP и HTTP, или же активировать через тревожные выходы различные исполнительные устройства. Для безопасной передачи данных и видео по сети Cisco 2600 поддерживает многоуровневую идентификацию пользователей и фильтрацию IP-адресов, а авторизированные пользователи получают неограниченный доступ к видео в режиме Multicast.

Возможности удаленного наблюдения за объектом могут быть расширены двунаправленной аудиосвязью, поскольку Cisco 2600 снабжена микрофоном и имеет аудиовход и аудиовыход для подсоединения более чувствительного микрофона и активного динамика. Как и многие сетевые модели Cisco, эта камера наблюдения поддерживает полудуплексный и дуплексный режим передачи аудиосигналов. Питание камеры может осуществляться по технологии Power over Ethernet (PoE) или напрямую от источника постоянного тока напряжением 12 В.

Для администрирования Cisco 2600 и других камер системы наблюдения производитель рекомендует использовать ПО Cisco Video Surveillance Manager. Это ПО имеет клиент-серверную архитектуру, включает модуль VS Media Server для управления видеопотоками, модуль VS Operations Manager для удаленного конфигурирования сетевого оборудования и др., которые предоставляют оператору полный набор функций для текущего наблюдения, записи и работы с архивным видео. Помимо этого, камера наблюдения может управляться с веб-браузера и имеет открытую архитектуру внутреннего ПО для ее интеграции в ПО других разработчиков.

Новая сетевая камера наблюдения Cisco 2600 «день/ночь» уже поступила на российский рынок, а ее розничная цена составляет 1 000 USD, включая НДС. Для получения дополнительной информации на эти камеры, а так же другое IP-оборудование Cisco для охранного наблюдения, направляйте запрос на armosystems@armo.ru или обращайтесь по многоканальным телефонам (495) 787-3342, 937-9057 в отдел продаж компании «АРМО-Системы», являющейся официальным партнером Cisco по решениям для систем видеонаблюдения, или в региональные офисы «АРМО».

Cisco – мировой лидер в области сетевых технологий, меняющих способы человеческого общения, связи и сотрудничества. Информация о решениях, технологиях и текущей деятельности компании публикуется на сайтах www.cisco.com и www.cisco.ru.

15 марта 2011 года в рамках Петербургской Технической Ярмарки «Инженерный Клуб» провел Заседание на тему: «Трансферт инновационных технологий в промышленной сфере».

Трансферт технологий является важным средством осуществления инновационного процесса, инструментом коммерциализации технологий. Трансферт технологий сегодня будет способствовать развитию собственных компетенций завтра, хотя, конечно же, надо закладывать фундамент уже сейчас: готовить инфраструктуру, кадры, отрабатывать инструменты для развития инновационного бизнеса, создания собственных ноу-хау. Эти вопросы стали ключевыми в обсуждениях участников прошедшего Заседания.

По традиции, приветствием гостей открыл Заседание Председатель Совета учредителей "Инженерного Клуба", Президент IT-Концерна R-Про, Кораблев Алексей Владимирович.

Далее доклад на тему: «Инновационная модель управления системой водоснабжения и водоотведения Санкт-Петербурга» представил Первый заместитель Генерального директора ФГУП «Водоканал Санкт-Петербург» Целиков Евгений Иванович. В докладе господин Целиков рассказал о реинжиниринге бизнес процессов ФГУП «Водоканал Санкт-Петербург», по итогам которого был осуществлен переход от территориального принципа управления системами водоснабжения и канализования (услуги водоснабжения и канализования оказываются одним филиалом на определенной территории) к процессному (услуги водоснабжения и водоотведения на одной территории оказываются отдельными специализированными филиалами). В результате было создано два специализированных филиала: Водоснабжение Санкт-Петербурга и Водоотведение Санкт-Петербурга. Это позволило повысить самостоятельность и ответственность подразделений, задействованных в оказании услуг и ориентированных на конкретный результат. Также на предприятии впервые в России, а также в мире, среди мегаполисов, применена система обеззараживания воды ультрафиолетом. На предприятии ФГУП «Водоканал Санкт-Петербург» применяется инновационная система контроля качества очистки воды, а именно использование раков, которые чутко реагируют на степень чистоты воды. Также на заводах по сжиганию осадков применяются инновационные методы для контроля очистки дыма после сжигания. Метод заключается в использовании улиток, которые болезненно реагируют на внешние факторы.

Затем Энтони Д.Харви, управляющий партнер компании Thomas Group выступил с докладом: «Трансферт инновационных технологий: стратегии промышленной модернизации». В своем докладе господин Харви указал три основных стратегии по модернизации производства:
1. Инвестиции в новые активы. Стратегия заключается в новом строительстве предприятия или замене оборудования на имеющемся заводе.
2. Улучшение существующей эксплуатации. Стратегия включает в себя процесс частичного или полного обновления оборудования и повышение производительности.
3. Гибрид. Основными принципами стратегии является введение нового продукта параллельно со старым и передача старых продуктов на новую линию.

В своем выводе господин Харви подчеркнул: «СНГ не нужно заново изобретать технологии и методы. Следует научиться сотрудничать с Западом и адаптировать свои технологии для Российской Федерации».

Далее прозвучал доклад технического менеджера PTC/Parametric Technology Corporation, Бутяги Сергея Анатольевича «PLM, как средство управления производственной информации и жизненным циклом продукции». PLM - это способ увеличить эффективность как технического персонала, так и всей компании в целом. Сергей Анатольевич представил два продукта от компании PTC: PLM система Windshe и система проектирования Creo. Windshel-«хребет внедрения PLM на предприятия»- позволяет наладить беспрепятственный процесс обмена информацией между всеми ключевыми для производственной компании процессами, система позволяет совершенствовать различные технические процессы. Система проектирования Creo основана на том, что у инженеров, когда они начинают работать с геометрической информацией, есть единая модель данных. Это позволяет пользоваться всеми наработками, которые использовались на предприятии.

С докладом «Практический опыт усовершенствования процессов проектирования» выступил Кондаков Дмитрий Сергеевич, технический директор компании «Ирисофт», в котором рассказал Членам Клуба о результатах внедрения систем PLM. «При проекте модернизации, который, безусловно, ведут за собой инновационные технологии, применяемые на предприятии, необходимо рассматривать три компонента: инструменты, процессы, люди. Если упустить хоть один компонент, то процесс модернизации будет не успешен»,- подчеркивает Дмитрий Сергеевич.

Тему по оптимизации бизнес-процессов продолжили Желебянов Дмитрий Игоревич, представитель компании IDS-Scheer AG, и Деньгинов Александр Анатольевич, заместитель генерального директора R-Про, их совместным докладом на тему: «Проекты модернизации, интегрированные решения по оптимизации бизнес-процессов». «В методику по введению PLM системы должно быть положена организация видения топ-менеджемента и клиента о преимуществах использования PLM системы»,-рассказывал Деньгинов А.А. Господин Желебянов представил вниманию технологию управления бизнес-процессами - программное обеспечение ARIS. Платформа ARIS может использоваться в различных целях:
• управление бизнес-процессами предприятия;
• управление архитектурой предприятия;
• управление результативностью процессов;
• управление рисками и соответствием требованиям.

В заседании приняли участие руководители предприятий, директора по производству, ведущие специалисты компаний. Мероприятие закончилось традиционным фуршетом, где Члены Клуба пообщались в неформальной обстановке, обсудили «наболевшие» вопросы, поделились впечатлениями о первом дне Петербургской Технической Ярмарки и Заседании Клуба.