Эффективное распределение функций и бизнес-процессов – одна из ключевых задач современного менеджмента. Особенно актуальна она для компаний, имеющих в своем составе несколько подразделений. От того, насколько четко отлажены взаимосвязи в компании, зависит общий результат ее деятельности.

За помощью к экспертам InCoSol Group в проведении процедуры функционального разграничения обратилось руководство ПКФ «Нижегородский хлеб» - одного из крупнейших в регионе поставщиков оборудования и ингредиентов для пищевой промышленности.